Proyecto Disanar/Mediat
El Consejo General de Colegios Oficiales de Ingenieros Industriales de España, en colaboración con 8 Colegios de Ingenieros Industriales, entre los que se encuentra el COIIM, ha desarrollado una Metodología denominada DISANAR/MEDIAT.
Esta Metodología está orientada a la creación de nuevas estrategias de diversificación industrial que actúen compensando pérdidas de capacidad productiva y de empleo por operaciones de ajuste o reestructuración en sectores maduros o con problemáticas asociadas a la globalización del mercado.
La metodología DISANAR/MEDIAT pretende facilitar a los Ingenieros Industriales líderes de equipos de personas, las competencias y herramientas de gestión necesarias para dirigir y gestionar el cambio en la empresa y sus profesionales, para implantar con éxito proyectos de innovación y diversificación industrial.
Consiste en 6 módulos que combinan 30 herramientas no exhaustivas, pero con cuya aplicación validada en varios casos empresariales por todo el territorio nacional, nos ayuda al desarrollo de habilidades y al entrenamiento de técnicas para la definición de nuevas áreas de negocio para la empresa.
La aplicación de esta metodología debe realizarse con el apoyo de profesionales con cierto grado de experiencia. Actualmente más de 40 empresas pertenecientes a 9 Comunidades Autónomas ya se han beneficiado por su aplicación.
Algunos de los beneficios que aporta esta metodología al ser aplicada en la empresa son:
- Revisión del conocimiento real del sector.
- Conocimiento de sus clientes y cuotas del mercado.
- Conocimiento de competencia, sus ventajas competitivas y sus debilidades.
- Conocimiento del estado de la tecnología del sector, de su empresa y del estado actual del arte.
- Conocimiento de fortalezas y debilidades propias frente a otras empresas del sector u otras oportunidades de negocio.
- Posibilidad de nueva línea de negocio y su evaluación.
Díptico del Proyecto DISANAR/MEDIAT