Curso sobre como emprender con éxito con la metodología del MIT

    Muchas gracias por solicitar información de este curso.

    Nos pondremos en contacto con usted próximamente.

    Un abrazo.
    Equipo COIIM

    • Modalidad:
      Presencial
      (Sede COIIM)
    • Inicio:
      Del 8 de octubre
      al 3 de diciembre
    • Horarios
      Miércoles
      de 17:30 a 20:00
    • Precio
      1.100€ no colegiados
      900€ colegiados

    Descripción

    Hoy día, emprender y crear su propio negocio, y más si tiene una base tecnológica, se ha convertido en un camino o aspiración profesional apasionante para ingenieros industriales de todas las edades y experiencias previas. “Disciplined Entrepreneurship” es un marco de creación de startups nacido en el famoso Massachusetts Institute of Technology (M.I.T.) que divide el proceso de creación de una empresa impulsada por la innovación en 24 pasos sencillos y manejables. 

    Durante 8 semanas y a través de 16 sesiones cubriendo los conceptos básicos, pero sobre todo orientado al trabajo práctico, los alumnos aprenderán lo que se necesita para convertirse en emprendedores o cómo mejorar sus posibilidades de éxito en caso de que ya hayan comenzado su carrera emprendedora, y en última instancia, podrán presentar sus proyectos a inversores privados e institucionales.

    ¿A quién está dirigido?

    Esta formación en emprendimiento está abierta a cualquier emprendedor con diversos orígenes y experiencias:

    • Ingenieros / Profesionales con experiencia en transición desde carreras corporativas que buscan iniciar su propio proyecto (especialmente procedentes de ERE, ERTES, etc.).
    • Ingenieros / Profesionales jóvenes de grandes empresas que buscan oportunidades de emprendimiento, especialmente en sectores tecnológicos e industriales, apasionados por la innovación y con el deseo de una formación continua de excelencia en este sector.
    • Recién graduados universitarios de cualquier formación pero especialmente Ingenieros, con el deseo de conectar con el ecosistema de emprendimiento del MIT.
    • Fundadores y miembros de equipos de startups de toda España, especialmente aquellos que deseen participar posteriormente en el Foro Anual de Inversores del MITEFS para buscar rondas de financiación en fase inicial y de crecimiento.
    • Autónomos sin experiencia en emprendimiento que buscan ampliar sus horizontes.

    PONENTE

    Juan A. Latasa, ejecutivo y emprendedor con una amplia experiencia de más de 30 años en la industria
    de las Telecomunicaciones e Internet, con una trayectoria demostrada de éxito en el lanzamiento y
    crecimiento de empresas tecnológicas y startups a nivel internacional.

    Es desde el 2017 el Presidente del Entrepreneurship Forum Spain (www.efs.mit.org), fundación sin ánimo de lucro de MIT Alumni para promover el emprendimiento en España y conectarlo de vuelta con el ecosistema de MIT.

    Profesor de Emprendimiento desde 2016 en el Programa Internacional de la Universidad Francisco de
    Vitoria (UFV), y el Global MBA del Instituto de Empresa (IE), y el nuevo Programa Master in Management (MiM) de IESE en Madrid. Actualmente del equipo coordinador del Foro DeepTech y Mentor de Venture Lab de iE. 

    Estudió con una beca en el prestigioso Massachusetts Institute of Technology (MiT), donde se graduó
    con honores con un Bachelor of Science in Physics en 1991. Inició su carrera profesional trabajando en
    el MIT Media Lab hasta 1992.

    Como consultor e inversor, fundó en 2012 su propia firma de Consultoría e Inversión para startups
    tecnológicas, J21 Partners Consulting & Ventures (www.j21partners.com), y ha sido co-fundador de
    Swanlaab Venture Capital (www.swanlaab.com). Actualmente, lidera Impaqteq Pledge Fund, un nuevo
    fondo para empresas tecnológicas de MiT con impacto sostenible.

    Actualmente, Juan es también Consejero en varias startups de IA que van desde la realidad virtual para
    entornos industriales, hasta la seguridad marítima mediante el reconocimiento de imágenes, o la
    robótica para la seguridad industrial.

    PROGRAMA COMPLETO

    Sesión 1 (8 de octubre): Introducción y puesta en marcha

    • Introducción al curso.
      • Objetivos y metodología
      • Introducción al ecosistema MIT
    • Introducción al emprendimiento: la generación de ideas empresariales.
      • ¿Qué diferencia una idea de negocio buena de una no tan buena?
      • Filtros para modelos de negocio. 

    Sesión 2 (8 de octubre): ¿Qué significa ser emprendedor?

    • La visión del emprendedor: Redefinición de «pasión»
      • ¿Qué significa ser un emprendedor? Ser vs Aprender
      • ¿Pasión, idea/tecnología, o necesidad?
    • La disciplina de emprender: visión general de la metodología del MIT
      • Los 6 temas y los 24 pasos: Cómo lo vamos a acometer
      • Mitos que deben desaparecer.
      • Un modelo basado en motivación y capacidades.
      • Dos tipos de emprendimiento
      • Algunas ideas sobre la innovación.
    • Creación de equipos y puesta en marcha de ideación de proyectos.

    Sesión 3 y 4  (15 de octubre): Tema 1 ¿Quién es el cliente?

    Paso 1 – Segmentación del mercado

    Paso 2 – Buscar un mercado de entrada (beach Head Market)

    Paso 3 – El perfil del comprador/usuario

    Paso 4 – Identificar el mercado objetivo (Total addressable Market)

    Paso 5 – Definir a la «persona objetivo»

    Paso 6 – Identificar los 10 próximos clientes

    Sesión 5 y 6  (29 de octubre) Tema 2 ¿Qué puedes hacer por el cliente?

    Paso 7 – Definir el ciclo de vida / Casos de uso

    Paso 8 – Especificaciones del producto

    Paso 9 – Cuantificar la propuesta de valor

    Paso 10 – identificar capacidades críticas («Core»)

    Paso 11- Conocer la posición competitiva

     

    Sesión 7 (5 de noviembre): Tema 3 ¿Cómo adquieren nuestros productos los clientes?

    Paso 12 – Determinar quien toma las decisiones de compra en el cliente (Decision Making Unit)

    Paso 13 – Entender el proceso de adquisición de un cliente (Decision Making Process)

    Paso 18 – Definir la estrategia de venta y un plan de marketing alineado.

    Sesión 8 (5 de noviembre): Tema 4: Cómo ganar dinero con nuestro producto

    Paso – 15 – Diseño de un modelo de negocio

    Paso 16 – Definición de la estrategia de precio

    Revisión de conceptos de finanzas básicos aplicados al emprendimiento. 

    Sesión 9 y 10 (12 de noviembre): Tema 4 (bis): Cómo ganar dinero con nuestro producto

    Paso 17 – Calcular la rentabilidad esperada del cliente (LTV)

    Paso 19 – Calcular el coste de adquisición del cliente (CoCA)

    Ejercicios prácticos de LTV y CoCA.

    Sesión 11 (19 de noviembre): Tema 5 ¿Cómo definir el producto?

    Paso 20 y 21 – Identificar y revisar las hipótesis de partida

    Paso 22 – Definir el producto mínimo viable (MVBP)

    Paso 23 – Comprobar que el producto va a tener demanda

    Sesión 12 (19 de noviembre): Tema 6 ¿Cómo hacer crecer su negocio? + Investor Pitch

    Paso 14 – Crecimiento, internacionalización y cálculo del tamaño de los siguientes mercados objetivo («Follow-on TAMS»)

    Paso 24 – Desarrollo del Plan de Producto

    Sesión 13  y 14 (26 de noviembre)

    • Investor Pitch
    • Tutorías de preparación para la presentación final con inversores.

    Sesión FINAL 15 y 16 (3 de diciembre)

    • Presentación del proyecto final de «Start-up» a un panel de inversores, profesorado y emprendedores con experiencia

    Descarga en este enlace el PDF del curso de emprendimiento con la metodología MIT.