Miércoles, 21 de enero de 2026
Durante los días 16 y 17 de enero, la junta de gobierno del COIIM, junto con la dirección, responsables de departamentos y delegaciones territoriales, celebró en El Escorial su encuentro anual de trabajo para analizar los avances del Plan Estratégico 2023–2026 y definir las prioridades de actuación de cara al próximo ejercicio.
Este encuentro forma parte del proceso de seguimiento del plan estratégico y permite compartir resultados, detectar áreas de mejora y alinear el trabajo de todas las áreas del Colegio en torno a los cuatro ejes que guían su actividad: vinculación, reconocimiento, influencia y crecimiento, siempre con el objetivo de reforzar el valor que el COIIM aporta a sus colegiados e ingenieros adscritos.
Resultados de las task force
En el ámbito de formación, el Colegio ha consolidado una oferta amplia y especializada, con más de 260 actividades impartidas y más de 1.600 personas formadas, de las cuales aproximadamente la mitad son colegiados. Destacan los programas estratégicos como el Máster PMP, el Programa de Ingeniero a Consejero, la preparación de oposiciones y el impulso de la plataforma de e-learning, así como el incremento de ingresos, la captación de subvenciones y el refuerzo de becas y descuentos. Todo ello responde a una apuesta clara por ofrecer formación útil, de calidad y alineada con las necesidades reales del ejercicio profesional.
En desarrollo de negocio, el trabajo se ha centrado en proyectos con administraciones y empresas que refuerzan la visibilidad y la influencia del Colegio, como MAPA, CAEs o Servindustria, así como en el desarrollo de convenios estratégicos y el lanzamiento y consolidación de la Fundación Industria. También se han impulsado acciones de segmentación para adaptar servicios y propuestas de valor a distintos perfiles de colegiados, favoreciendo una relación más cercana y personalizada.
El área de visados ha avanzado de forma significativa gracias a la mejora de herramientas digitales, la optimización de procesos y la incorporación de inteligencia artificial en la revisión de proyectos. Estas mejoras han permitido reducir tiempos, reforzar la seguridad técnica y consolidar ingresos en todas las delegaciones, reforzando el visado como una herramienta clave de protección de la profesión y de garantía para la sociedad.
En materia de colegiación, los datos reflejan un crecimiento del colectivo, con un aumento de colegiados, alumnos asociados e ingenieros adscritos. Se ha reforzado el club de ventajas, generando un ahorro medio relevante para los colegiados, y se ha ampliado la cobertura del seguro de responsabilidad civil hasta los cinco millones de euros. Además, se han consolidado servicios como la plataforma de empleo y la atención al colegiado, con un enfoque claro en la fidelización y la incorporación de nuevos perfiles.
La comunicación y el marketing han desempeñado un papel clave en el refuerzo de la visibilidad y el reconocimiento institucional del COIIM. Se ha registrado un incremento notable de la presencia en medios, del alcance en redes sociales y del número de suscriptores a la newsletter. Asimismo, se ha puesto en marcha el plan de comunicación 2026, se ha lanzado el canal de WhatsApp y se han desarrollado campañas específicas para formación, colegiación y eventos, reforzando también la cercanía con delegaciones y comisiones técnicas.
En cuanto a organización interna, se han dado pasos importantes para mejorar la eficiencia del Colegio, con avances en la renovación tecnológica, el refuerzo de la ciberseguridad, la mejora de la comunicación interna y el desarrollo del equipo. Estas acciones permiten sentar las bases para un crecimiento sostenible y una gestión más ágil y coordinada.
Delegaciones y comisiones técnicas
Las delegaciones territoriales han tenido un protagonismo destacado en el encuentro, presentando resultados que reflejan su papel esencial en la cercanía al colegiado y la vertebración territorial del COIIM. Delegaciones como Ciudad Real, Valladolid, Toledo, Salamanca, Soria o Guadalajara han mostrado avances en relaciones institucionales, crecimiento en colegiación, consolidación de ingresos por visados, mejora de servicios y una presencia cada vez más activa en su entorno profesional y administrativo.
Por su parte, los departamentos y comisiones técnicas han contribuido de forma decisiva al cumplimiento de los objetivos estratégicos del Colegio. Servicios como la asesoría jurídica, los sistemas y la tecnología han reforzado la defensa de la profesión, la adaptación normativa, la digitalización y la seguridad de los servicios. Las comisiones técnicas, entre ellas Industria, Energía, Enseñanza, Transporte y Logística, Medio Ambiente o Calidad y Gobernanza, han impulsado informes, jornadas técnicas, presencia en medios y relaciones con administraciones y empresas, reforzando el posicionamiento del COIIM como referente técnico.
Las conclusiones del encuentro de El Escorial servirán para culminar el actual Plan Estratégico 2023–2026 y definir las líneas de trabajo de 2026, con un objetivo común: seguir construyendo un Colegio más fuerte, cercano e influyente, que aporte valor real a sus colegiados y refuerce el papel de la ingeniería industrial en la sociedad.
Si algún colegiado o ingeniero adscrito desea conocer más información acerca del trabajo y las conclusiones de este encuentro, no duden en ponerse en contacto con comunicacion@coiim.org
